가장 최근의 보고서인 “A.P. Moller–Maersk Latin America Market Update – 2025년 11월”, 2025년 11월 7일에 발표된 이 보고서에서 글로벌 해운사는 라틴 아메리카의 물류 팀들이 더욱 스마트한 전략, 성숙한 기술, 그리고 더욱 탄력적인 네트워크를 통해 성수기에 진입하고 있다고 자세히 설명합니다. Maersk+1
본 보고서는 지난 몇 년간의 혼란(팬데믹, 지정학적 긴장, 인플레이션, 극심한 기후) 이후, 해당 지역의 물류 기업들이 중요한 교훈을 얻었으며 이제 더 큰 예측 가능성을 가지고 성수기에 대응하고 있다고 강조합니다. 멕시코의 물류 회사인 Control Terrestre에게 이 분석은 시장 가시성, 구체적인 트렌드 및 핵심 개선 영역을 제공하는 귀중한 로드맵을 제시합니다.
1. 과거의 교훈: 2025년 성수기가 다른 이유
지난 5년간 라틴 아메리카 공급망은 시험대에 올랐습니다. Maersk의 보고서는 기업들이 엄격한 ‘저스트인타임’ 모델을 포기하고, 공급을 다각화하며, 팬데믹, 항만 중단, 악천후와 같은 사건에 대비하여 지역 네트워크를 강화해야 했다고 강조합니다. Maersk+1
COVID-19 팬데믹: 장거리 경로와 원거리 공급업체에 대한 과도한 의존성이 높은 위험임을 보여주었습니다. Maersk
지정학적 및 경제적 변동성: 관세, 인플레이션, 수요의 급격한 변화는 신속한 조정을 강요했습니다. Maersk
기후 영향: 허리케인, 폭우, 인프라 중단은 항만, 도로, 철도에 부담을 가중시켰습니다. Maersk
메시지는 명확합니다. 2025년에는 더 이상 반응하는 것만이 아니라 예측하는 것이 중요합니다. 인프라, 규제, 국경 경로와 같은 물류 과제에 직면한 멕시코의 경우, 이러한 교훈을 통합하면 운송 시간 단축, 위험 감소, 고객 서비스 개선으로 이어질 수 있습니다.
2. 성공 전략: 사전 계획 및 기술
본 보고서는 2025년의 주요 변화가 사전 계획과 기술의 집중적 활용에 있다고 지적합니다. Maersk
사전 계획: 기업들은 평소보다 일찍 성수기 준비를 시작하고 있습니다. 수요와 병목 현상을 예측하기 위해 시나리오 모델링 및 고급 분석을 사용합니다. Maersk
핵심 기술: 디지털 트윈, 인공 지능, IoT, 실시간 경로 모니터링과 같은 도구가 여기에 포함됩니다. 이를 통해 중단을 시뮬레이션하고 더 빠르게 대응할 수 있습니다. Maersk
통합 운영: 라틴 아메리카의 물류 회사들은 운송, 창고, 통관 및 가시성을 한 곳에서 제공하는 통합업체로 이동하고 있습니다. Maersk
Control Terrestre에게 이는 구체적인 기회를 제공합니다:
출처부터 목적지까지 모든 화물을 가시적으로 확인할 수 있는 대시보드에 투자합니다.
보완적인 서비스(예: 동반 통관, 멕시코 교통 추적)를 제공합니다.
귀사가 화물 이동뿐만 아니라 변동을 예측하고, 데이터를 제공하며, 신속하게 대응한다는 점을 자동차 또는 제조 고객에게 제시합니다.
3. 탄력성 및 다각화: 2025년 및 그 이후에 대비하기 위한 핵심
보고서의 세 번째 주요 레버는 탄력성입니다. 오늘날 효율적일 뿐만 아니라 예상치 못한 상황에 대비해야 합니다. Maersk
주요 내용은 다음과 같습니다:
경로, 운송 방식 및 공급업체를 다각화합니다. 이를 통해 단일 의존도를 줄이고 유연성을 높일 수 있습니다.
글로벌 중단을 견딜 수 있는 보다 지역적 또는 지역 네트워크를 구축합니다.
예측 도구를 사용하여 위험 시나리오(예: 항만 폐쇄, 가뭄, 통관 지연)를 모델링합니다.
국경이 길고, 항구가 많으며, 국제 교통이 많은 멕시코에서는 이것이 더욱 중요해집니다. Control Terrestre는 대체 경로, 복합 운송(도로 + 철도) 분야의 전문가로 자리매김하고 고객에게 비상 계획을 제공할 수 있습니다.
4. 운영 정보: 항구 및 해운 서비스 업데이트
Maersk의 뉴스레터에는 또한 라틴 아메리카의 경로, 서비스 및 항구에 대한 구체적인 업데이트가 포함되어 있습니다. Maersk
예를 들어:
남미 동부(ECSA) 지역의 터미널은 지속적인 혼잡에 직면해 있습니다. 브라질 산투스 터미널은 높은 야드 점유율(~80%)과 기후 관련 지연을 보고합니다. Maersk
해운 서비스 조정: “Brazex” 서비스는 2025년 11월 1일부터 파라나과를 통해 북쪽으로 폐쇄됩니다. 대신 Maersk는 UCLA 및 Gulfex 서비스를 통해 카리브해, 미국 걸프 연안 및 멕시코를 계속 지원합니다. Maersk
새로운 “ECSA Shuttle” 주간-격주 회전, 파라나과 → 산투스 → 만자니요(파나마) → 카리브해 및 미국 연결 경로. 이를 통해 멕시코의 브라질 또는 남아메리카로부터의 수입에 대한 유연성이 향상됩니다. Maersk
Control Terrestre에게 이러한 정보는 다음을 가능하게 합니다:
브라질에서 수입하거나 카리브해로 수출하는 고객에 대한 예상 배송 시간을 조정합니다.
수정된 해운 서비스 옵션을 평가하고 미리 계획합니다.
잠재적인 지연에 대해 고객에게 알리고 대체 경로를 제안합니다.
5. 멕시코에 대한 시사점 및 물류 기업을 위한 구체적인 단계
이것이 멕시코와 Control Terrestre와 같은 물류 회사에 어떤 의미가 있을까요? 몇 가지 핵심 사항은 다음과 같습니다:
전문화 기회: 라틴 아메리카 물류의 변화는 가시성, 유연성 및 기술을 제공하는 공급업체에 대한 수요를 증가시킵니다. 귀사를 이러한 공급업체로 포지셔닝하면 수입업체, 수출업체 및 제조업체와 새로운 계약을 체결할 수 있습니다.
부가 가치 증가: 운송만으로는 충분하지 않습니다. 화물 추적, 위험 경고, 최적화된 경로, 복합 운송 및 동반 통관과 같은 서비스는 점점 더 수요가 많습니다.
기술 교육: 물리적 인프라가 중요하지만 “디지털 인프라”가 차별화 요소가 될 것입니다. 분석, IoT, 대시보드 및 직원 교육에 투자하면 수익이 증가할 것입니다.
지역 협력: 보고서에서 지적했듯이 물류 통합업체와 협력하거나 통합업체로 운영하는 것은 성공적인 전략이 될 수 있습니다. 이를 통해 시너지를 창출하고 서비스 범위를 개선할 수 있습니다.
고객 커뮤니케이션: Control Terrestre와 같이 이러한 보고서를 활용하여 시장 지식을 보여주는 콘텐츠(블로그, 보고서, 뉴스레터)를 생성하여 신뢰와 전문성을 강화할 수 있습니다.
위험 관리: 혼잡한 항구, 규제 변경 또는 기상 이벤트에 대한 비상 계획을 수립합니다. 보고서는 이러한 위험이 현실이며 전략이 필요함을 확인합니다.
“보고서에서 행동으로: 지식을 경쟁력으로 전환하는 방법”
“Maersk Latin America Market Update – 2025년 11월” 보고서는 또 다른 분석일 뿐만 아니라 라틴 아메리카 물류에 대한 행동 촉구입니다. 반응에서 사전 대응으로, 분열에서 통합으로, 관성에서 예측으로 전환할 때입니다.
멕시코의 물류 회사에게 핵심은 다음과 같습니다:
기술을 운영 기반으로 채택합니다.
차별화를 제공할 수 있는 분야(예: 자동차, 제조, 전자 상거래)를 전문화합니다.
체인 가시성을 강화합니다(모든 고객은 자신의 화물이 어디에 있는지 알고 싶어합니다).
경로와 운송 방식을 다각화하여 라틴 아메리카 항구의 병목 현상을 줄입니다.
위험, 조치 및 구현되는 솔루션을 고객에게 사전에 알립니다.
요약하자면: 물류가 과제로 가득 차 있던 지역에서 2025년은 더욱 성숙하고, 디지털화되고, 탄력적인 단계로 전환하는 것을 나타냅니다. 멕시코는 역할을 수행할 수 있으며 해야 합니다. 그리고 Control Terrestre에게는 더욱 경쟁적이고 까다로운 성수기에 대비할 수 있는 전략적 물류 제공업체로 확고히 할 수 있는 기회입니다.
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