供应

物流中的采购是指获取、储存和管理公司运营所需的材料、产品或服务的流程。此流程对于确保供应链高效运作至关重要，确保产品或服务在适当的时间和地点可用。

类型

1. 直接: 涉及购买直接用于最终产品生产的商品和服务。例如包括原材料、组件和零件。
2. 间接: 涉及购买不直接构成最终产品一部分，但对公司运营至关重要的商品和服务。例如包括办公用品、清洁和维护服务。
3. 战略: 侧重于与关键供应商建立长期关系。这种类型的采购旨在使供应商的目标与公司的目标保持一致，促进密切合作。
4. 运营: 指公司持续运营所需的日常和较低价值的采购。它更具战术性，而非战略性。

物流采购的特点

1. 规划和预测: 预测未来需求对于确保库存与市场需求保持一致至关重要。使用预测和需求规划技术。
2. 库存管理: 包括控制和管理库存水平，以避免产品过剩和短缺。这可能涉及准时制 (JIT) 和安全库存管理等技术。
3. 供应商选择: 选择能够满足质量、成本和交货时间要求的合适供应商至关重要。这涉及对潜在供应商的评估和谈判。

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