Approvisionnement
L'approvisionnement en logistique fait référence au processus d'acquisition, de stockage et de gestion des matériaux, produits ou services dont une entreprise a besoin pour mener à bien ses opérations. Ce processus est essentiel pour garantir que les chaînes d'approvisionnement fonctionnent de manière efficace et effective, en veillant à ce que les produits ou services soient disponibles au bon moment et au bon endroit.
Types
- Direct: Implique l'achat de biens et de services qui sont utilisés directement dans la production de produits finaux. Les exemples incluent les matières premières, les composants et les pièces.
- Indirect: Implique l'achat de biens et de services qui ne font pas partie directement du produit final, mais qui sont nécessaires au fonctionnement de l'entreprise. Les exemples incluent les fournitures de bureau, les services de nettoyage et de maintenance.
- Stratégique: Axé sur la création de relations à long terme avec les fournisseurs clés. Ce type d'approvisionnement vise à aligner les objectifs du fournisseur sur ceux de l'entreprise, en favorisant une collaboration étroite.
- Opérationnel: Se réfère aux achats quotidiens et de moindre valeur qui sont nécessaires au fonctionnement continu de l'entreprise. Il est plus tactique et moins stratégique.
Caractéristiques de l'approvisionnement en logistique
- Planification et Prévision: Il est essentiel de prévoir la demande future pour s'assurer que les stocks sont alignés sur les besoins du marché. Des techniques de prévision et de planification de la demande sont utilisées.
- Gestion des stocks: Inclut le contrôle et la gestion des niveaux de stock pour éviter à la fois l'excès et la pénurie de produits. Cela peut impliquer des techniques telles que le Juste à Temps (JAT) et la gestion des stocks de sécurité.
- Sélection des fournisseurs: Choisir des fournisseurs appropriés qui peuvent répondre aux exigences de qualité, de coût et de délai de livraison est crucial. Cela implique l'évaluation et la négociation avec les fournisseurs potentiels.
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