리스크 관리 용어집: 위험 관리를 이해하기 위한 핵심 개념

불확실성은 항상 비즈니스, 금융 및 물류에 존재합니다. 회사는 시장 변화, 경제 위기, 운영 문제 또는 사이버 공격에 직면할 수 있습니다. 표류하지 않기 위해, 다음이 있습니다.Risk Management또는 위험 관리, 시나리오를 예측하고, 더 안전한 결정을 내리고, 조직의 목표를 보호하는 데 도움이 되는 분야입니다.

이 관행을 더 잘 이해하기 위해, 여기에기본 용어집이 주제에 관심 있는 모든 사람이 알아야 할 사항을 모았습니다.

위험

회사 또는 프로젝트의 목표에 긍정적 또는 부정적으로 영향을 미치는 이벤트가 발생할 가능성입니다. 항상 손실을 의미하는 것은 아니며, 새로운 기회를 열 수도 있습니다.

위험 관리

위험을 식별, 분석 및 추적하고, 이를 줄이거나, 이전하거나, 수용하거나, 심지어 활용하기 위한 전략을 적용하는 체계적인 프로세스입니다.

위험 매트릭스

두 가지 요소, 즉 발생 가능성과 발생할 영향 수준에 따라 위험을 구성하는 도구입니다. 가장 중요한 것에 우선순위를 정하고 자원을 집중하는 데 사용됩니다.

질적 분석

"높음, 중간 또는 낮음"과 같은 인식, 전문가의 판단 또는 간단한 척도를 기반으로 하는 위험 평가 방법입니다.

정량적 분석

더 수치적이고 기술적인 접근 방식입니다. 통계 데이터, 수학적 모델 및 시뮬레이션과 같은 도구를 사용하여 위험의 확률과 경제적 영향을 계산합니다.

대응 계획

각 위험에 대해 무엇을 할지, 즉 완화, 이전, 수용 또는 활용할지를 설정하는 문서입니다.

완화

위험의 확률 또는 영향을 줄이기 위한 조치입니다. 예: 공격을 방지하기 위해 사이버 보안 강화.

이전

회사가 보험이나 외부 공급업체 계약과 같이 위험을 제3자에게 이전하는 경우.

수용

어떤 경우에는 영향이 낮거나 줄이는 비용이 위험 자체보다 높기 때문에 위험을 감수하기로 결정합니다.

회복력

팬데믹이나 자연 재해와 같은 위기에 직면하여 회사가 신속하게 저항하고, 적응하고, 회복하는 능력입니다.

위험 허용 수준

조직이 목표를 달성하기 위해 기꺼이 감수하려는 위험 수준입니다. 문화, 자원 및 재정 상황에 따라 다릅니다.

노출

확률과 영향의 조합으로 계산된 위험에 대한 취약성 정도입니다.

잔여 위험

통제 또는 예방 조치를 적용한 후에도 남아 있는 위험입니다.

Compliance

회사가 법률, 규정 및 표준을 준수하여 법적 위험 및 제재를 줄이는 관행입니다.

운영 위험

프로세스의 내부 실패, 인적 오류, 사기 또는 기술적 실패로 인해 발생합니다.

금융 위험

환율, 이자율, 유동성 또는 지불 불이행과 같이 돈에 직접적인 영향을 미치는 위험입니다.

평판 위험

고객, 파트너 및 투자자가 회사에 대해 가지고 있는 이미지와 신뢰에 대한 손상입니다.

전략적 위험

규제 변경 또는 새로운 기술의 출현과 같이 회사의 장기적인 목표에 영향을 미치는 결정 또는 이벤트와 관련이 있습니다.

사이버 위험

컴퓨터 공격, 데이터 도난 또는 디지털 시스템의 중단과 관련된 위협입니다. 현재 가장 빠르게 증가하는 위험 중 하나입니다.

위험 평가

위험을 식별, 분석 및 분류한 다음 각 위험에 대해 어떤 조치를 취할지 결정하는 프로세스입니다.

위험 관리는 변화하는 세상에서 필수적인 분야가 되었습니다. 손실을 예방하는 것뿐만 아니라기회를 예상하고더 탄력적인 조직을 구축하는 것입니다. 이 용어집을 아는 것은 기업의 불확실성을 관리하는 방법과 더 안전하고 전략적인 결정을 내리는 방법을 이해하는 첫 번째 단계입니다.