Glossaire de la Gestion des Risques : Concepts Clés pour Comprendre la Gestion des Risques

L'incertitude est toujours présente dans les affaires, la finance et la logistique. Une entreprise peut être confrontée à des changements de marché, à des crises économiques, à des problèmes opérationnels ou même à des cyberattaques. Pour ne pas se laisser dériver, il existe leRisk Managementou gestion des risques, une discipline qui aide à anticiper les scénarios, à prendre des décisions plus sûres et à protéger les objectifs de l'organisation.

Pour mieux comprendre cette pratique, nous avons réuni ici unglossaire des termes de baseque toute personne intéressée par le sujet devrait connaître.

Risque

C'est la possibilité qu'un événement se produise et affecte de manière positive ou négative les objectifs d'une entreprise ou d'un projet. Cela n'implique pas toujours une perte ; cela peut aussi ouvrir la porte à de nouvelles opportunités.

Gestion des risques

C'est le processus ordonné d'identification, d'analyse et de suivi des risques, en appliquant des stratégies pour les réduire, les transférer, les accepter ou même les exploiter.

Matrice des risques

Outil qui organise les risques en fonction de deux facteurs : la probabilité qu'ils se produisent et le niveau d'impact qu'ils auraient. Il sert à prioriser et à concentrer les ressources sur ce qui est le plus important.

Analyse qualitative

Méthode d'évaluation des risques basée sur des perceptions, des jugements d'experts ou des échelles simples comme "élevé, moyen ou faible".

Analyse quantitative

Approche plus numérique et technique. Des données statistiques, des modèles mathématiques et des outils tels que des simulations sont utilisés pour calculer la probabilité et l'impact économique des risques.

Plan d'intervention

Document qui établit ce qui sera fait avec chaque risque : l'atténuer, le transférer, l'accepter ou l'exploiter.

Atténuation

Actions visant à réduire la probabilité ou l'impact d'un risque. Exemple : renforcer la cybersécurité pour éviter les attaques.

Transfert

Lorsqu'une entreprise transfère le risque à un tiers, comme lors de la souscription d'une assurance ou de la collaboration avec un fournisseur externe.

Acceptation

Dans certains cas, il est décidé de coexister avec le risque parce que son impact est faible ou que le coût de sa réduction serait plus élevé que le risque lui-même.

Résilience

La capacité d'une entreprise à résister, à s'adapter et à se remettre rapidement face à une crise, comme une pandémie ou une catastrophe naturelle.

Appétit pour le risque

Niveau de risque qu'une organisation est disposée à assumer pour atteindre ses objectifs. Cela dépend de sa culture, de ses ressources et de sa situation financière.

Exposition

Le degré de vulnérabilité face à un risque, calculé en combinant probabilité et impact.

Risque résiduel

Celui qui persiste même après avoir appliqué des contrôles ou des mesures de prévention.

Compliance

Pratiques qui garantissent que l'entreprise respecte les lois, les réglementations et les normes, réduisant ainsi les risques juridiques et les sanctions.

Risque opérationnel

Il est causé par des défaillances internes dans les processus, des erreurs humaines, des fraudes ou des défaillances technologiques.

Risque financier

Risques qui affectent directement l'argent : taux de change, taux d'intérêt, liquidités ou défaut de paiement.

Risque de réputation

Atteinte à l'image et à la confiance que les clients, les partenaires et les investisseurs ont envers l'entreprise.

Risque stratégique

Il est lié à des décisions ou à des événements qui affectent les objectifs à long terme de l'entreprise, tels que les changements de réglementation ou l'irruption de nouvelles technologies.

Risque cybernétique

Menace liée aux attaques informatiques, au vol de données ou aux pannes des systèmes numériques. C'est l'un des risques qui croît le plus actuellement.

Évaluation des risques

C'est le processus d'identification, d'analyse et de classification des risques, puis de décision des actions à prendre pour chacun d'eux.

La gestion des risques est une discipline qui est devenue essentielle dans un monde en mutation. Il ne s'agit pas seulement de prévenir les pertes, mais aussi deanticiper les opportunitéset de construire des organisations plus résilientes.
Connaître ce glossaire est une première étape pour comprendre comment l'incertitude est gérée dans les entreprises et comment des décisions plus sûres et stratégiques peuvent être prises.