谷歌全力以赴:是真心骄傲还是粉饰的宣传?

六月是骄傲月,对于 LGBTQ+ 群体来说,这是一个充满可见性、庆祝和主张的时刻。2025 年,谷歌推出了其平台Google All In—— 显然是为了推出明确庆祝多样性和骄傲的工具和活动。然而,与此同时,该公司也做出了一些有争议的内部决定,例如从 Google 日历中删除关键的骄傲日期,并削减企业多样性计划。这场庆祝活动是烟幕弹还是真正承诺的信号?让我们来调查一下。

1. 可见举措:Google All In 做了什么

在 2025 年 6 月 1 日发布的官方博客中,谷歌详细介绍了如何"庆祝骄傲"通过其平台 Google All In:

  • Google 地图和 Waze现在会在游行期间提醒街道封闭和交通变化,并显示“LGBTQ+ 友好”场所的标签,以方便找到安全和温馨的地方blog.google
  • Google Arts & Culture展示了关于酷儿历史的藏品,包括鼓舞人心的艺术品以及对 LGBTQ+ 旗帜和符号的评论。
  • Google Play提供了由 LGBTQ+ 开发者创建的应用程序和游戏中心,以及以骄傲为主题的书籍和读物blog.google+1blog.google+1
  • YouTube Music重点介绍了骄傲主题的播放列表,从充满活力的颂歌到内省的音乐作品。
  • 6 月 1 日,一个Google Doodle纪念了hyperpop,这是酷儿社区的先锋音乐流派,具有最大化美学和故障艺术theguardian.com+10blog.google+10transvitae.com+10

这些行动表明谷歌积极主动,利用数字工具来扩大 LGBTQ+ 在路线、文化、娱乐和艺术方面的可见性。

2. 后台削减:褪色墨水的味道?

然而,可见的支持与有争议的举措同时发生:

  • 2025 年 2 月,谷歌从其默认日历中删除了关键的文化活动,例如骄傲月、黑人历史月、妇女历史月和原住民月thetimes.co.uk+7theguardian.com+7thedispatch.com+7
  • 谷歌为这一决定辩解说,手动维护数百个全球文化日期既不可“扩展”也不“可持续”,并计划只关注官方的国定假日。
  • 与此同时,它还决定取消其基于多样性的招聘目标,修改其大部分 DEI(多样性、公平性和包容性)战略them.us+5reuters.com+5nypost.com+5。据路透社报道,谷歌在 2024 年实现了这些目标的 60%,但决定不再继续追求目标,并将修改这些计划reuters.com

3. 对比:可见性与实质

这种双重模式——华丽的广告与谨慎的内部行动——引起了不同的反响:

  • 博客TransVitae指出hyperpop Doodle是一个快乐的姿态,但他们将日历中的删除标记为“令人担忧的信号”,表明谷歌对多样性的支持可能只是一种门面transvitae.com+1blog.google+1
  • 福布斯和《卫报》报道称,包括谷歌在内的多家公司正在削减骄傲和其他 DEI 工作,这主要是受到特朗普政府的政治压力和更严格的法律环境的影响。
  • 关键的是,谷歌正在撤回对相关活动的赞助,例如2025 年多伦多骄傲节,理由是“资金评估”,并声称他们将把支持重点放在“内部社区时刻”theguardian.com

4. 为什么会出现这种二分法?

几个因素似乎在起作用:

  1. 外部压力和政治变化
  2. 企业担忧
    • 根据 Gravity Research 等研究,39% 的公司计划在 2025 年减少其骄傲活动,这主要是由于害怕法律报复或政治压力,不一定是出于经济原因illumin.com
  3. 宣传与真正承诺
    • 营销是可见且病毒式的;减少内部承诺则不然。谷歌似乎押注于引人注目的公开露面——涂鸦、播放列表、精选应用程序——同时减少其结构性和财务投资。

5. 人本主义视角:社区值得的不只是霓虹灯

从人本主义的角度来看,骄傲庆祝活动不仅仅是一种色彩的调色板;它们代表着:

  • 公开和法律承认许多地方尚未得到保障的权利。
  • 财务支持LGBTQ+ 活动、游行、组织和艺术家。
  • 真正的制度变革,例如包容性招聘、维持多样性目标以及为员工创造安全的环境。

数字举措——带有标签的地图、节日涂鸦、酷儿应用程序中心——有助于提高可见性。但后台和财务资源的削减发出了一个明确的信号:Google All In 的骄傲可能会被用作营销工具,而不是真正的社会承诺。

6. 可能的道路:谷歌现在可以做什么

为了从展示转向行动,谷歌可以:

  • 重新整合骄傲和其他纪念日,不仅作为用户的选择,而且作为官方全球日历的一部分。不要在自动切换后消失。
  • 维持招聘中的多样性目标,特别是在高层职位,并辅以透明的指标。
  • 投资于公共活动,赞助骄傲节,支持多伦多骄傲节等组织,超越“内部时刻”,没有任何企业借口。
  • 透明地沟通,公开解释他们如何维持支持以及他们的内部决定如何加强他们的外部信息。

7. 结论:超越旗帜

Google All In带来了各种节日数字工具,用于骄傲月:地图、艺术、音乐、应用程序和涂鸦,可以提高可见性和庆祝。然而,这些行动与有问题的企业决策并存:从默认日历中删除骄傲、取消多样性招聘目标以及撤回对社区活动的赞助。

这是否意味着谷歌并没有真正支持 LGBTQ+ 群体?不一定。但是它确实警告说,支持可能只是表面的:乍一看很华丽,但在其底层结构中却很薄弱。

在充满政治压力的艰难一年中,由于政治压力导致削减和财务刹车,谷歌有机会证明其“骄傲”超越了色彩和活动。如果它真的想做到 All In,就必须在财务投资、招聘纪律和持续的公共承诺方面证明这一点。

最终说明

作为读者,要求一致性至关重要。如果背后没有支撑,一家公司展示其彩虹是不够的:联系是人性的,信息是诚实的,行动伴随着声明。

因为骄傲不仅仅是一种庆祝;这是一场争取权利、认可和尊严的日常斗争。在这场如此重要的战斗中,数字工具是有用的。但要实现真正的改变,需要资源、制度承诺和超越一个月的意愿来维持它。

Control Terrestre,我们相信物流也应该是人性的、多样化的,并且意识到社会影响。我们全年都支持尊重、包容和可见性,而不仅仅是在六月。因为推动世界发展也意味着为所有人走向更光明的未来。🏳️‍🌈

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