물류 지속 가능성: 멕시코의 발전과 과제

마리아 감바 작성

지속 가능성에 대해 이야기하는 것은 더 이상 사치나 유행이 아닙니다. 그것은 시급한 필요입니다. 그리고 물류가 상업, 산업 및 경제 성장의 기둥인 멕시코와 같은 국가에서는 다음과 같은 질문을 하는 것이 필수적입니다. 어떻게 세상을 파괴하지 않고 세상을 움직일 수 있을까요?

지속 가능한 물류는 환경, 사람, 미래를 고려하면서 상품을 운송하고, 제품을 보관하고, 공급망을 조정하는 것입니다. 네, 가능합니다. 그리고 네, 멕시코에는 이미 이것이 작동할 수 있다는 구체적인 예가 있습니다. 하지만 아직 갈 길이 멉니다.

녹색 도전에 직면한 멕시코

국제적으로 요구 사항이 변경되었습니다. 전 세계의 기업들은 엄격한 환경 규제를 가진 국가에 수출하기 위해 지속 가능한 정책을 채택하고 있습니다. 멕시코는 글로벌 무역의 중요한 주체이자 라틴 아메리카의 니어쇼어링의 원동력으로서 경쟁력을 유지하려면 적응해야 합니다.

하지만 실제로 무엇을 하고 있습니까?

지난 몇 년 동안, 국가의 여러 지역에서 흥미로운 프로젝트가 개발되었습니다. 예를 들어, 일부 유통 센터는 이미 태양광 패널과 지능형 냉각 시스템으로 운영됩니다. 여러 운송 회사가 특히 도시 노선에서 전기 자동차를 자사 차량에 통합했습니다. 그리고 재활용 가능한 포장재 또는 크기가 줄어든 포장재의 사용은 많은 소매 브랜드의 표준이 되기 시작했습니다.

아직 일반화되지는 않았지만, 명확한 추세를 보여주는 발전입니다.멕시코 물류는 지속 가능한 방향으로 나아가고 있습니다..

발전 그 이상: 과제

그러나 물류의 지속 가능성에 대해 이야기하는 것은 또한 실제적인 장애물에 대해 이야기하는 것입니다. 많은 중소기업의 경우, 친환경 기술에 대한 접근은 비용으로 인해 여전히 제한적입니다. 특히 대도시 외곽의 국가 인프라는 전기 자동차 충전소 또는 효율적인 재활용 시스템과 같은 솔루션을 항상 구현할 수 있는 것은 아닙니다.

또한 공공 정책에 중요한 공백이 있습니다. 더 많은 기업이 변화를 장려할 명확한 인센티브가 부족합니다. 그리고 그 이상으로 정보가 부족합니다. 많은 경우, 물류 리더는 더 책임감 있는 결정을 내리고 싶어하지만 어디서부터 시작해야 할지 모릅니다.

오늘날 회사는 무엇을 할 수 있습니까?

지속 가능성은 달성할 수 없는 목표도 아니고 하루아침에 이루어지는 변화도 아닙니다. 그것은 합쳐져 큰 차이를 만드는 작은 결정에 관한 것입니다.

탄소 발자국 측정, 불필요한 여행을 피하기 위한 경로 최적화, 책임감 있는 관행에 대한 직원 교육, 덜 오염된 포장재 선택, 창고의 에너지 소비 감소… 모든 것이 더해집니다.

그리고 가장 중요한 것은: 동일한 약속을 공유하는 전략적 동맹을 선택하는 것입니다.

Control Terrestre의 약속

에서Control Terrestre, 우리는 미래의 물류가 효율적일 뿐만 아니라 인간적이고 지속 가능해야 한다고 굳게 믿습니다. 그렇기 때문에 우리는 안전하고 빠를 뿐만 아니라 환경에 미치는 영향이 적은 솔루션을 제공하기 위해 매일 노력합니다.

우리는 배출량을 줄이기 위해 더 스마트한 경로를 설계합니다. 우리는 각 여행을 더 정확하게 모니터링할 수 있는 기술에 베팅합니다. 그리고 무엇보다도, 우리는 고객이 더 책임감 있는 물류 모델을 향해 나아가는 여정을 지원합니다.

우리는 변화가 쉽지 않다는 것을 알고 있지만, 뒤쳐지는 것이 더 나쁘다는 것도 알고 있습니다. 멕시코는 용감하고, 의식적이며, 미래 지향적인 기업이 필요합니다. 그렇기 때문에 Control Terrestre는 이러한 변화의 일부가 될 준비가 되어 있습니다.

움직이는 미래

지속 가능성은 환경을 보호하는 것만이 아닙니다. 그것은 사람, 국가, 그리고 장기적인 비즈니스를 돌보는 것입니다. 오늘날 비용처럼 보이는 것이 내일 경쟁 우위가 될 것이라는 것을 이해하는 것입니다.

멕시코는 녹색 물류의 벤치마크가 될 모든 것을 갖추고 있습니다. 재능, 전략적 위치, 창의성 및 필요성이 있습니다. 필요한 것은 의지와 행동뿐입니다.

그리고 항상 그렇듯이,지금이 시작하기에 가장 좋은 때입니다..