2025년 멕시코 물류 과제: 극복을 위한 핵심 요소

2025년 멕시코 물류의 과제: 이를 피하고 경쟁력을 유지하는 방법

_마리아 감바_

2025년은 멕시코 물류 부문에 전환점을 제시하고 있습니다. **니어쇼어링**의 부상, **전자상거래**의 급성장, 기후 변화의 영향, 새로운 상업 규제로 인해 기업은 전략을 재고해야 합니다. 그러나 이러한 과제는 혁신, 프로세스 최적화 및 **물류 체인** 강화의 기회를 나타내기도 합니다.

다음은 2025년 멕시코가 직면한 주요 물류 과제와 시장 경쟁력을 피하고 유지하기 위한 주요 전략입니다.

1. ##### **니어쇼어링으로 인한 인프라 포화**

니어쇼어링은 주로 누에보 레온, 코아우일라, 치와와와 같은 북부 주에서 생산을 멕시코로 이전하는 기업을 계속 유치하고 있습니다. 이러한 추세가 멕시코 경제를 활성화시켰지만, 물류 인프라의 포화, 항만, 세관, 고속도로에 영향을 미쳐 운영이 지연되고 비용이 증가했습니다.

**이를 피하는 방법:**

* 특정 항만에 대한 의존도를 줄이고 지연을 최소화하기 위해 지역 유통 센터에 투자합니다.
* 혼잡을 피하고 더 빠른 배송을 보장하기 위해 물류 경로를 다양화합니다.
* 내륙으로의 상품 이동을 최적화하기 위해 드라이 포트 및 복합 운송 터미널 사용을 장려합니다.

2. ##### **물류 체인에 대한 기후 변화의 영향**

기후 변화는 멕시코의 물류 체인에 영향을 미치는 극심한 기상 현상을 발생시키고 있습니다. 홍수, 허리케인, 가뭄은 운송 경로를 변경하고, 중요한 인프라를 손상시키며, 지연을 유발합니다. 또한, 온도 상승은 특정 운송 조건이 필요한 민감한 제품에 영향을 미칩니다.

**이를 피하는 방법:**

* 위험을 예측하고 사전에 경로를 조정하기 위해 실시간 기후 모니터링 시스템을 구현합니다.
* 자연 재해가 물류 체인에 미치는 영향을 최소화하는 비상 계획을 수립합니다.
* 민감한 상품을 보호하기 위해 온도 조절 기능이 있는 차량과 단열 포장에 투자합니다.

3. ##### **더 엄격한 상업 규정**

2025년에는 멕시코 기업이 국내 및 국제적으로 더 엄격한 상업 규정에 직면하게 됩니다. 유럽 연합의 수입 통제 시스템(ICS2) 구현과 미국의 새로운 환경 규정은 제재 및 세관 지연을 피하기 위해 신속한 적응을 요구합니다.

**이를 피하는 방법:**

* 주요 시장의 세관 및 상업 요구 사항에 대한 최신 정보를 유지합니다.
* 국제 표준을 준수하고 인적 오류를 줄이기 위해 문서 관리를 자동화합니다.
* 규정 준수를 보장하고 절차를 간소화하는 물류 중개인과 협력합니다.

4. ##### **전자상거래 수요 증가 및 배송 시간 압박**

온라인 쇼핑의 편리함과 지속적인 프로모션으로 인해 멕시코에서 전자상거래가 계속 성장하고 있습니다. 그러나 이러한 수요 증가는 배송 시간에 지속적인 압력을 가하고 더 효율적인 물류 서비스의 필요성을 증가시킵니다.

**이를 피하는 방법:**

* 주문을 신속하게 처리하고 배송 시간을 줄이기 위해 유통 센터를 최적화합니다.
* 마이크로 풀필먼트 전략을 채택하여 수요가 가장 많은 지역 근처에 도시 창고를 설립합니다.
* 상품 배송 효율성을 개선하기 위해 지능형 라우팅 기술을 통합합니다.

5. ##### **사이버 보안: 물류의 증가하는 위험**

멕시코 물류의 디지털화 증가는 기업을 민감한 정보를 손상시키고, 운영을 중단시키며, 수백만 달러의 손실을 초래할 수 있는 사이버 공격에 노출시켰습니다. 2025년에는 물류 관리 플랫폼 및 추적 시스템을 대상으로 하는 공격이 부문에 대한 증가하는 위협을 나타냅니다.

**이를 피하는 방법:**

* 디지털 인프라를 보호하기 위해 정보 보안 관리 시스템(ISMS)을 구현합니다.
* 사이버 보안 모범 사례에 대한 직원의 지속적인 교육을 제공합니다.
* 취약점을 감지하고 공격을 예방하기 위해 정기적인 감사를 수행합니다.

6. ##### **운송 및 전문 운전자 부족**

2025년 물류 서비스 수요 증가로 인해 위험물, 냉장 또는 고가 상품 운송을 위한 전문 운전자 부족이 발생했습니다. 이러한 상황은 배송 지연과 운영 비용 증가를 초래합니다.

**이를 피하는 방법:**

* 운전자를 유치하고 유지하기 위해 경쟁력 있는 급여와 더 나은 근무 조건을 제공합니다.
* 전문 운전자를 양성하기 위한 교육 프로그램에 투자합니다.
* 특정 경로에서 인력에 대한 의존도를 줄이기 위해 자율 주행 기술을 사용합니다.

7. ##### **물류 중소기업의 디지털화 부족**

대기업이 물류 프로세스의 디지털화를 발전시켰지만, 멕시코의 많은 물류 중소기업은 여전히 수동 시스템과 비효율적인 프로세스로 운영되고 있습니다. 이러한 디지털화 부족은 점점 더 까다로운 환경에서 경쟁할 수 있는 능력을 제한합니다.

##### **이를 피하는 방법:**

* 작업을 자동화하고 공급망의 가시성을 개선하기 위해 디지털 물류 관리 플랫폼을 구현합니다.
* 경로를 최적화하고 운영 비용을 절감하기 위해 운송 관리 시스템(TMS)을 채택합니다.
* 디지털 채택을 개선하기 위해 새로운 기술 사용에 대한 팀 교육을 제공합니다.

##### **경쟁력 유지를 위한 적응**

2025년은 멕시코 물류에 중요한 과제를 가져오지만, 혁신하고, 첨단 기술을 채택하고, 프로세스를 개선하려는 기업에게는 기회를 제공합니다. 이러한 위험을 피하고 경쟁력을 유지하는 핵심은 전략적으로 계획하고, 프로세스를 자동화하고, 물류 옵션을 다양화하는 것입니다.

Control Terrestre는 고객과 함께 이러한 과제에 대처할 준비가 되어 있으며, 현재 시장의 요구 사항에 적응된 효율적이고 안전한 물류 솔루션을 제공합니다.