精益生产

生产精益制造是一种生产方法，旨在最大限度地减少浪费，优化资源，并提高制造过程的效率。它基于丰田生产系统 (TPS)的原则，消除不增值的活动并促进持续改进。

物流中的精益制造

在物流中，精益制造转化为对供应链的有效管理，减少不必要的库存，优化运输路线，并改善供应商和客户之间的协调。它侧重于减少等待时间，消除不必要的成本，并确保准时交货，以提高生产力和客户满意度。

精益制造的特点，无论是在制造还是物流中，都包括：

1. 消除浪费

旨在最大限度地减少所有不增值的事物，例如过多的库存、等待时间、不必要的运输以及产品或流程中的缺陷。

2. 准时制生产 (JIT)

产品在确切需要的时间制造和交付，避免库存积压并降低存储成本。

3. 持续改进 (Kaizen)

通过提高效率和减少错误的微小变化来促进流程的持续优化。

4. 高效的工作流程

组织流程，使材料和产品的移动变得敏捷，减少等待时间并最大限度地提高生产力。

5. 与供应商的密切关系

寻求与供应商的高效合作，以确保准确的交付，减少投入的变化并提高产品质量。