물류 4.0: 기업이 지금 이해해야 할 것

마리아 감바 작성

물류가 변화하고 있습니다. 빠르게. 이전에는 선형적이고 여유 공간이 거의 없었던 운영 방식이 현재는 지능적이고 자동화되며 실시간으로 운영되는 생태계로 변모하고 있습니다. 이를 물류 4.0이라고 부르며, 이는 유행이 아닙니다. 새로운 표준입니다. 적응을 시작하지 않는 기업은 경쟁에서 뒤처지게 될 것입니다.

물류 4.0이란 무엇인가요?

물류 4.0은 사물 인터넷(IoT), 인공 지능, 빅 데이터, 자동화, 로봇 공학 및 완전한 연결성과 같은 기술에 의해 추진되는 공급망의 자연스러운 진화입니다. 그 목표는 명확합니다. 모든 물류 프로세스를 통합, 최적화하고, 보다 효율적이고 예측 가능하며 적응 가능하게 만드는 것입니다.

기존 물류와의 차이점은 엄청납니다. 더 이상 경로를 계획하거나 재고를 모니터링하는 것만이 아닙니다. 이제 센서, 알고리즘 및 상호 연결된 플랫폼에서 생성된 데이터를 기반으로 실시간으로 의사 결정을 내립니다. 정밀도와 제어 수준도 다릅니다.

실제로 어떻게 작동하나요?

• 트럭에 설치된 센서를 통해 상품이 양호한 상태인지 또는 경로에 사고가 있었는지 실시간으로 알 수 있습니다.
• AI는 수요 급증 시기를 예측하고 자동으로 유통을 조정할 수 있습니다.
• 드론이나 로봇을 사용하면 유통 센터가 효율화되고 오류가 최소화되며 시간이 단축됩니다.
• 연결된 시스템을 통해 공급업체에서 최종 고객까지 전체 물류 체인에 대한 완전한 가시성을 확보할 수 있습니다.

이것이 멕시코 기업에 왜 중요한가요?

멕시코가 중요한 시점에 있기 때문입니다. 니어쇼어링의 부상, 전자 상거래의 성장, T-MEC와 같은 물류 회랑의 강화로 인해 멕시코 기업은 국제 표준에 따라 운영을 시작해야 합니다. 물류 4.0은 대규모 글로벌 기업에만 국한되지 않습니다. 멕시코 중소기업도 혜택을 받을 수 있으며, 받아야 합니다.

기업을 위한 구체적인 이점:

• 운영 비용 및 유휴 시간 감소.
• 재고 관리 개선 및 손실 감소.
• 물류 프로세스 각 단계에 대한 완전한 가시성.
• 최종 고객 경험 개선.
• 위기 또는 수요 변화에 대한 더 큰 대응 능력.
• 추측이 아닌 데이터를 기반으로 한 더 정확한 의사 결정.

어떤 센터 또는 부문이 이미 이 모델을 채택하고 있나요?

멕시코에서는 이미 상당한 진전이 있습니다.

• 케레타로, 과나후아토, 누에보 레온의 스마트 산업 단지는 상품 추적 및 에너지 관리를 위해 IoT를 통합하고 있습니다.
• 자동차 및 제약 부문의 기업은 이미 디지털 추적 시스템과 창고 자동화를 통해 운영하고 있습니다.
• 일부 항만 및 공항은 물류 흐름을 개선하기 위해 디지털 플랫폼을 통합하기 시작했습니다.

또한 몬테레이, 과달라하라, 멕시코 계곡과 같은 물류 도시의 성장으로 인해 변화가 가속화되고 있습니다.

이제 다음 단계는 무엇인가요?

물류 4.0으로의 전환은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 투자가 필요하지만, 무엇보다 전략적 비전이 필요합니다. 처음부터 모든 것을 자동화할 필요는 없지만, 시간이 지남에 따라 확장할 수 있는 도구를 통합하는 것을 시작해야 합니다.

멕시코는 국제적으로 경쟁력 있는 물류 허브로 자리매김할 수 있는 좋은 기회를 가지고 있습니다. 그러나 이를 위해서는 기업이 업데이트되어야 합니다. 그리고 빠르게.

제 경험상 가장 중요한 것은 이것이 단순한 기술이 아니라는 것을 이해하는 것입니다. 그것은 문화입니다. 그것은 새로운 사고 방식이자 운영 방식입니다. 이것을 이해하는 기업이 운송, 무역 및 물류의 미래를 선도할 것입니다.

Control Terrestre에서 우리는 그 단계를 밟고 있습니다. 그리고 변화는 가능할 뿐만 아니라 필요하다는 것을 알고 있습니다.