Justo a Tiempo (JIT):

Justo a Tiempo (JIT):

“Justo a Tiempo” (JIT) es una metodología de gestión de inventarios que busca recibir y producir bienes justo cuando son necesarios, eliminando o reduciendo al mínimo los niveles de inventario. El objetivo principal del JIT es reducir los costos asociados con el almacenamiento y mantener un flujo continuo y eficiente de mercancías a lo largo de la cadena de suministro.

¿Qué es el “JIT” en Logística?

En el contexto de la logística, “Justo a Tiempo” (JIT) se refiere a una estrategia que busca la entrega y recepción de mercancías y componentes precisamente cuando son necesarios en el proceso de producción o distribución, eliminando o reduciendo al mínimo la necesidad de mantener inventarios extensos.

Tipos de Hub Logístico

Dentro del enfoque Justo a Tiempo (JIT), se pueden identificar diferentes tipos o variantes que se adaptan a las necesidades específicas de distintas industrias y procesos. Algunos de los tipos de JIT incluyen:

  1. Clásico:

    • Este es el modelo tradicional de JIT, que se centra en la producción y entrega de bienes justo cuando se necesitan, minimizando los niveles de inventario.
  2. Kanban:

    • Utiliza sistemas Kanban para gestionar el flujo de trabajo y la reposición de inventarios. Los Kanbans son tarjetas visuales que indican cuándo es necesario reabastecer un determinado componente o producto.
  3. Sincrónico:

    • Se centra en la sincronización precisa de la producción con la demanda del mercado. La producción se adapta en tiempo real a las variaciones en la demanda.
Funciones

Cómo Control Terrestre Utiliza el “Justo a tiempo JIT” en su Estrategia Logística:

  1. Optimización de Rutas y Entregas:

    • Uso en Control Terrestre: Implementación de sistemas avanzados para la planificación de rutas, optimizando la entrega de mercancías justo a tiempo y reduciendo tiempos de tránsito.
  2. Gestión de Inventarios Eficiente:

    • Uso en Control Terrestre: Utilización de tecnologías de seguimiento en tiempo real para monitorear y gestionar inventarios de manera eficiente, evitando excesos y escaseces.
  3. Colaboración Estrecha con Proveedores:

    • Uso en Control Terrestre: Establecimiento de relaciones colaborativas con proveedores clave para garantizar la entrega puntual de insumos y componentes.

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