Dropshipping

El término “dropshipping” no tiene una definición específica en la Real Academia Española (RAE) ya que es un anglicismo y proviene del inglés. Sin embargo, se utiliza comúnmente en el ámbito del comercio electrónico y logística para referirse a un modelo de negocio en el cual el minorista (vendedor) no tiene los productos en stock, sino que compra los productos al por mayor a un proveedor o mayorista.

¿Qué es “Dropshipping” en Logística?

Este modelo tiene implicaciones logísticas importantes, ya que el minorista no maneja el proceso de almacenamiento ni la gestión del inventario. El proveedor o mayorista asume la responsabilidad de mantener los productos en stock y gestionar los aspectos logísticos de la entrega.

Tipos 
  1. Clásico o Estándar: En este modelo, el minorista (dropshipper) acepta pedidos de los clientes y transfiere la información al proveedor, quien se encarga de empacar y enviar directamente los productos al cliente.

  2. Aggregated: En este caso, el minorista trabaja con múltiples proveedores o mayoristas para ofrecer una gama más amplia de productos. Los productos de diferentes proveedores se muestran en una misma plataforma de venta.

  3. Fabricante Directo: Algunos minoristas de dropshipping trabajan directamente con los fabricantes de los productos. Esto puede reducir costos y mejorar la eficiencia, ya que se elimina un intermediario.

Funciones

Tiene varias funciones y ventajas que pueden ser beneficiosas para las empresas de logística, como Control Terrestre, al utilizar este modelo. Aquí hay algunas funciones y cómo una empresa de logística podría aprovecharlas:

  1. Reducción de Inventarios: No es necesario mantener grandes inventarios, ya que los productos se envían directamente desde los proveedores al cliente final. Control Terrestre puede aprovechar esto para reducir costos asociados con el almacenamiento y gestión de inventarios.

  2. Ampliación del Catálogo de Productos: Al asociarse con diversos proveedores, Control Terrestre puede ofrecer una amplia gama de productos sin necesidad de mantenerlos en stock. 

  3. Enfoque en la Logística y Eficiencia: Al externalizar la gestión de inventarios y el envío directo al proveedor, Control Terrestre puede centrarse en sus capacidades logísticas y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro.

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