2025年“美好节”物流：墨西哥企业如何为年度最繁忙的季节做好准备

玛丽亚·何塞·甘巴·桑蒂巴涅斯（María José Gamba Santibañez）| 陆运控制

每年11月，El Buen Fin彻底改变了墨西哥的物流运营。对于消费者来说，这意味着一个周末的优惠活动，但对于运输、配送和电子商务公司来说，这是一场与时间的赛跑。

2025年，这项活动——将于11月14日至17日举行——将再次成为国家物流效率的晴雨表，根据国家商业、服务和旅游商会联合会（CONCANACO）的数据，预计货物流通量将增加30%。

El Buen Fin：一场速度与精确的行动

在这些日子里，墨西哥物流公司不遗余力地工作，以履行对数千家零售商和数字平台的交付承诺。从仓库到最终客户，供应链的每一个环节都处于最大压力之下。

“在 El Buen Fin，没有出错的余地。准时性、可追溯性和沟通至关重要。几个小时的延误可能会影响整个运营，”陆运控制运营部门解释道，该公司是一家专门从事国内和国际运输的公司。除了在线商务的增长，实体店的复苏也在推动一种混合物流模式，在这种模式下，

城市配送中心成为响应即时需求的关键盟友。

商业繁荣的隐形挑战

货运量的增加不仅需要更多的货运单元，还需要更好的规划和协调。道路交通拥堵，物流堆场爆满，运营商面临更长的工作时间。

该行业确定的主要问题是：

• 由于关键线路饱和造成的延误。
• 由于需求量大而导致的价格上涨。
• 缺乏临时存储容量。
• 由于缺乏可追溯性或库存错误造成的损失。

因此，挑战不仅在于更快地运输货物，还在于运用智能物流。

希望脱颖而出的企业的战略

行业专家建议提前准备，基于战略规划和技术的使用。以下是 El Buen Fin 期间取得成功的一些关键行动：

1. 提前计划。货物运输必须提前至少两周安排。这允许调整路线、时间和单位的可用性。
2. 通过人工智能和历史数据优化路线。预测分析可以避免关键区域的瓶颈。
3. 整合货物并减少空载行程。供应商和运营商之间的协作物流可以提高成本和效率。
4. 使用实时跟踪工具。Project44 或 FourKites 等平台有助于保持对货运的全面可见性。
5. 加强内部沟通。采购、运营和承运人之间的持续沟通可以避免最后一英里的故障。

在陆运控制，我们已经实施了全面的技术解决方案，包括远程跟踪、文件数字化和实时控制面板，从而确保更敏捷、更安全的供应链。

技术驱动，但人创造不同

数字化改变了游戏规则，但人为因素仍然至关重要。运营商、主管和分析师是精确执行每次交付的人。

“物流不仅仅是卡车和路线。它是信任、协调和以技术为后盾的人类承诺，”陆运控制传播管理层表示。

事实上，El Buen Fin 的成功在很大程度上取决于运营团队的士气和绩效，他们面临着一年中最具挑战性的工作高峰之一。

加强墨西哥供应链的机会

除了促销活动之外，El Buen Fin 是一个国家物流实验室。每家能够按时交付货物的公司都会加强其声誉、与客户的关系以及其在市场中的地位。

在一个交付时间决定消费者忠诚度的环境中，投资于规划、技术和训练有素的人员不是一种支出，而是一种增长战略。

今年 11 月，挑战不仅在于运输更多货物，还在于做得更好。在这场比赛中，陆运控制重申其致力于人性化、技术化和可持续的物流，即使在国家最紧张的时期，也能跟上国家的步伐。

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