O Comércio Mundial Cresce 5,3%: O Que Toda Empresa de Logística no México Deve Saber

Por María Gamba – Control Terrestre

Há alguns dias aOrganização Mundial do Comércio (OMC)publicou um dado que me fez parar para pensar: o volume do comércio mundial de mercadorias cresceu5,3% ao anodurante o primeiro trimestre de 2025. O número é expressivo, mas o que mais me chamou a atenção foi a razão: as empresas, principalmente na América do Norte,aceleraram suas importaçõespara se antecipar às tarifas anunciadas pelos Estados Unidos.

E isso tem a ver com a gente? Tudo.

EmControl Terrestre, trabalhamos todos os dias como intermediários de carga. Conhecemos de perto o pulso da logística no México e sabemos que esses movimentos globais não ficam nos relatórios:nos alcançamnas rodovias, nos portos, nos centros de distribuição… e nas decisões que tomamos como empresas.

Um comércio mais ativo = uma logística mais exigente

Quando o comércio cresce, crescem também os desafios logísticos. Mais produtos cruzando fronteiras significamais pressão sobre a cadeia de suprimentos, mais carga em trânsito e mais necessidade de coordenação.

Nesta ocasião, a alta veio principalmente deimportações na América do Norte (+19%), especialmente em setores como máquinas, metais preciosos e produtos farmacêuticos. Ou seja,mercadorias de alto valor, que requerem precisão em seu manuseio e controle total de rastreabilidade.

Para o México, isso representa uma oportunidade enorme. Somos aponte natural entre a América Latina e os Estados Unidos, e se o comércio regional acelerar,as empresas logísticas mexicanas precisam estar prontas para responder.

Não se trata apenas de mover mais, mas de mover melhor

Um aumento do volume comercial nem sempre significa crescimento fácil. Pelo contrário: podeestressar a capacidade instaladae evidenciar os gargalos de nossas operações.

Por exemplo:

• Os tempos nas alfândegas podem se alongar se os processos documentais não forem otimizados.
• A frota de veículos pode ser sobrecarregada se não houver gestão eficiente de unidades.
• Os centros logísticos podem saturar se não tiverem infraestrutura tecnológica suficiente.

É aqui que atecnologia e o planejamento estratégicose tornam indispensáveis.

O que as empresas de logística no México deveriam fazer?

Do meu ponto de vista, há pelo menosquatro prioridadeschave para quem opera na cadeia de suprimentos:

1.Digitalizar a operação

Hoje não se pode falar de logística competitiva sem falar devisibilidade em tempo real, plataformas de gestão, rastreabilidade eletrônica e análise de dados. Com o comércio acelerado,não há margem para erros nem improvisação.

2.Otimizar rotas e recursos

O aumento do fluxo de mercadorias requerplanejamento inteligente. Sistemas de atribuição dinâmica, controle de cargas e programação por demanda já são uma necessidade, não um luxo.

3.Fortalecer a infraestrutura

Seja investindo em centros de distribuição, sistemas de refrigeração, transporte especializado ou simplesmente em manutenção preventiva, é preciso estar pronto paramover mais sem perder qualidade.

4.Aproveitar as alianças estratégicas

Empresas como aControl Terrestredesempenham um papel fundamental comopontes entre clientes e transportadores, garantindo que tudo flua de forma segura, legal e eficiente. Em épocas de alta demanda, contar com aliados logísticos confiáveisfaz a diferença.

E o que acontece com o México no meio de tudo isso?

O México tem umaposição geográfica privilegiada, mas isso não é suficiente. Se quisermos realmente aproveitar o crescimento do comércio, temos queelevar o nível da nossa logística.

E há sinais positivos:

• Onearshoringcontinua impulsionando investimentos em parques industriais, principalmente no norte do país e no Bajío.
• Estão sendo desenvolvidos projetos-chave, como oporto seco no Centro Logístico Jalisco, que aproximará a alfândega de Guadalajara e descongestionará Manzanillo.

E enquanto tudo isso acontece, acadeia logística mexicanaprecisa evoluir no ritmo do mercado. Não basta ter boa localização geográfica:precisamos de tecnologia, visão, eficiência e aliados confiáveis.

Na Control Terrestre, estamos prontos para este momento

Da nossa trincheira, naControl Terrestre, vimos como o ritmo do comércio muda e comoas empresas precisam de soluções mais completas. Por isso, mais do que mover carga,conectamos oportunidades.

Conectamos pontos-chave na cadeia logística, reduzimos riscos, facilitamos o cumprimento normativo e otimizamos cada etapa, desde que a mercadoria sai até que chega ao destino.

Sabemos que vêm meses intensos. Que o aumento das importações, os ajustes nas tarifas, o crescimento de setores-chave como máquinas e produtos farmacêuticos, vão exigir mais de todos os atores logísticos. E sabemos também queo México pode estar à altura, se soubermos nos preparar.

Conclusão

O comércio mundial cresceu no primeiro trimestre de 2025. E não foi por acaso. Foi porque o mundo está se reacomodando, porque as cadeias de suprimentos estão encurtando e porque as empresas estão buscandoeficiência, rapidez e proximidade. O México tem tudo para se tornar protagonista desta nova era…mas somente se sua logística permitir.

Então a pergunta é:
👉 Você está pronto para mover mais, melhor e mais rápido?

Nós estamos.
NaControl Terrestre, estamos prontos para te ajudar a aproveitar essa onda de crescimento. Porque a logística não é só mover coisas: é mover negócios, mover países, mover o futuro.