2025년, 대형 소매 체인이 공급망을 어떻게 변화시키고 있는지

붕괴는Bed Bath & Beyond2023년의 붕괴는 소매 산업에 명확한 교훈을 남겼습니다. 즉, 공급망의 경직성은 디지털화와 자동화가 성공을 좌우하는 환경에서 치명적일 수 있다는 것입니다. 멕시코에서는 독립적인 구조 덕분에 운영을 유지할 수 있었지만, 미국 본사는 적응력 부족으로 붕괴되었습니다.

이제 2025년에는Bed Bath & Beyond은 전략적 위치, 소형 매장, 강력한 옴니채널 통합에 초점을 맞춘 보다 민첩한 전략으로 미국 시장에 복귀할 계획입니다. 이 사례는 대형 소매 체인이 글로벌 시장의 과제에 대처하기 위해 공급망을 어떻게 재설계하고 있는지를 보여줍니다. Walmart, Amazon, Best Buy와 같은 기업은 물류 프로세스를 최적화하고 운영의 탄력성과 지속 가능성을 보장하기 위해 새로운 기술을 채택하고 있습니다.

이러한 변환 과정에서Control Terrestre는 대형 체인이 시장의 요구에 신속하게 적응하고 효율적인 배송을 보장할 수 있도록 하는 물류 솔루션을 제공함으로써 중요한 역할을 합니다.

2025년 공급망 변환을 추진하는 요인은 무엇입니까?

디지털화, 지속 가능성, 그리고 더 큰 탄력성에 대한 필요성이 현재 공급망 변환의 주요 동인입니다. 대형 소매 체인은 역동적인 환경에서 경쟁력을 유지하기 위해 이러한 추세를 채택하고 있습니다.

1. 디지털화 및 자동화: 기존 재고 그 이상

다음의 채택은인공 지능 (AI),머신 러닝 (ML)및디지털 트윈은 공급망 관리에 혁명을 일으키고 있습니다. 이러한 기술을 통해 수요를 예측하고, 재고를 최적화하며, 운영 비용을 크게 절감할 수 있습니다.

• AI 및 머신 러닝:구매 패턴을 분석하여 수요를 예측하고 재고 부족 또는 과잉을 방지합니다.
• 디지털 트윈:실제 시나리오를 시뮬레이션하여 중단을 예측하고 물류 계획을 개선합니다. Best Buy 및 Home Depot와 같은 기업은 이미 이 기술을 사용하여 운영을 실시간으로 조정하고 있습니다.
• 창고 자동화:AS/RS(자동화 창고) 시스템과 로봇 공학은 주문 처리를 가속화하고 인적 오류를 줄여 배송 속도와 정확성을 향상시킵니다.

1. 지속 가능성: 공급망의 핵심 기둥

지속 가능성은지속 가능성은더 이상 선택 사항이 아닌 필수 사항입니다. 대형 소매 체인은 소비자 압력과 정부 규제에 힘입어 환경 영향을 줄이기 위해 친환경 전략을 채택하고 있습니다.

• 친환경 차량:Walmart와 Amazon은 물류 운영을 위해 전기 자동차와 대체 연료에 투자하고 있습니다.
• 지속 가능한 포장:Ikea는 포장을 더 가볍고 재활용 가능하도록 재설계하여 비용을 절감하고 탄소 발자국을 개선했습니다.
• 재생 에너지 창고:기업은 보다 지속 가능한 물류 센터를 운영하기 위해 태양광 패널과 청정 에너지원에 투자하고 있습니다.

1. 유연성과 탄력성: 글로벌 위기에 대처하기 위한 핵심

니어쇼어링니어쇼어링및리쇼어링은 해외 시장 의존도를 줄이고 위기에 대한 대응 능력을 향상시키기 위한 핵심 전략이 되었습니다. 멕시코는 이러한 추세의 혜택을 받아 주요 소비 시장 근처에서 제품을 제조하기 위한 투자를 유치했습니다.

• 고급 옴니채널 모델:물리적 채널과 디지털 채널의 통합은 수요 변화에 적응할 수 있는 더 큰 유연성을 제공합니다. 매장 픽업(BOPIS) 및 라스트 마일 센터에서 당일 배송과 같은 옵션은 이제 고객에게 원활한 경험을 보장하는 데 필수적입니다.
• 더 큰 투명성을 위한 블록체인:블록체인 기술은 제품 추적성을 개선하고 진품성을 보장하여 사기 위험을 줄이고 공급망 관리를 최적화합니다.

1. 물류 혁신: 경쟁 우위 요소

대형 소매 체인은 물류 혁신이 핵심 역할을 하는 보다 민첩하고 유연한 운영 모델에 베팅하고 있습니다. 다음과의 협력은화물 중개인경로를 최적화하고, 배송 시간을 단축하며, 공급망을 완벽하게 제어할 수 있습니다.

여기서Control Terrestre는 대형 체인의 요구에 맞는 솔루션을 제공하여 물류 운영이 효율적이고 시장의 모든 과제에 대처할 수 있도록 보장합니다.

공급망 변환의 과제와 기회

기술 발전에도 불구하고 대형 소매 체인은 2025년에 다음과 같은 중요한 과제에 직면하고 있습니다.

• 운영 비용 증가:인플레이션과 물류 비용 증가는 기업이 수익성을 유지하기 위해 혁신적인 솔루션을 모색하도록 강요합니다.
• 규정 준수:환경 및 노동 규정은 기업이 지속 가능한 방식으로 운영하기 위해 규정 준수 프로그램을 구현하도록 요구합니다.
• 새로운 기술 채택:AI, 블록체인 및 자동화에 대한 투자는 비용이 많이 들 수 있으므로 기업은 이러한 솔루션을 채택하기 전에 투자 수익을 신중하게 평가해야 합니다.

공급망의 미래: 혁신과 적응성

대형 소매 체인의 공급망 변환은 다음의 필요성을 반영합니다.지속적인 혁신진화하는 글로벌 환경에서 경쟁력을 유지하기 위해. AI, 블록체인, 지속 가능성 및 유연한 운영 모델의 채택은 이제 효율적이고 탄력적인 운영을 보장하는 데 필수적입니다.

Control Terrestre는 민첩하고 유연하며 미래의 과제에 대처할 준비가 된 공급망을 보장하는 물류 솔루션을 제공하여 이러한 변환에서 대형 소매 체인을 계속 지원합니다.