大手小売チェーンが2025年にサプライチェーンをどのように変革しているか

の崩壊Bed Bath & Beyondは、2023年に小売業界に明確な教訓を残しました。それは、デジタル化と自動化が成功を左右する環境下では、サプライチェーンの硬直性は致命的になり得るということです。同ブランドは、独立した構造のおかげでメキシコでの営業を維持できましたが、米国の親会社は適応力の欠如により倒産しました。

現在、2025年には、Bed Bath & Beyondは、より機敏な戦略で米国市場に再参入する計画を立てています。戦略的な場所、コンパクトな店舗、そして強力なオムニチャネル統合に焦点を当てています。この事例は、大手小売チェーンがグローバル市場の課題に対応するために、サプライチェーンをどのように再設計しているかを示しています。Walmart、Amazon、Best Buyなどの企業は、ロジスティクスプロセスを最適化し、業務の回復力と持続可能性を確保するために、新しいテクノロジーを採用しています。

この変革の過程において、Control Terrestreは、貨物仲介業者として、大手チェーンが市場の需要に迅速に対応し、効率的な配送を保証できるロジスティクスソリューションを提供することで、重要な役割を果たしています。

2025年のサプライチェーン変革を推進しているものは何ですか？

デジタル化、持続可能性、そしてより大きな回復力の必要性が、現在のサプライチェーン変革の主な推進力です。大手小売チェーンは、ますますダイナミックな環境で競争力を維持するために、これらのトレンドを採用しています。

1. デジタル化と自動化：従来の在庫管理を超えて

の採用人工知能（AI）、機械学習（ML）およびデジタルツインは、サプライチェーン管理に革命をもたらしています。これらのテクノロジーにより、需要を予測し、在庫を最適化し、運用コストを大幅に削減することが可能になります。

• AIと機械学習：購入パターンを分析して需要を予測し、在庫不足や過剰在庫を回避します。
• デジタルツイン：実際のシナリオをシミュレーションして、中断を予測し、ロジスティクス計画を改善します。Best BuyやHome Depotなどの企業は、すでにこのテクノロジーを使用して、リアルタイムで業務を調整しています。
• 倉庫の自動化：AS/RSシステム（自動倉庫）とロボット工学は、注文処理を効率化し、人的ミスを減らし、配送の速度と精度を向上させます。

1. 持続可能性：サプライチェーンの重要な柱

持続可能性はもはや選択肢ではなく、必要不可欠なものとなっています。大手小売チェーンは、消費者からの圧力と政府規制に後押しされ、環境への影響を軽減するための環境に優しい戦略を採用しています。環境に優しいフリート：

• WalmartとAmazonは、ロジスティクス業務のために電気自動車と代替燃料に投資しています。持続可能なパッケージング：
• Ikeaは、梱包材を軽量化し、リサイクル可能にするように再設計し、コストを削減し、カーボンフットプリントを改善しました。再生可能エネルギーを利用した倉庫：
• 企業は、より持続可能なロジスティクスセンターを運営するために、ソーラーパネルとクリーンエネルギー源に投資しています。柔軟性と回復力：グローバルな危機に対応するための鍵

1. ニアショアリング

およびリショアリングは、外国市場への依存を減らし、危機に対する対応能力を向上させるための重要な戦略となっています。メキシコはこの傾向から恩恵を受けており、主要消費市場に近い製品の製造への投資を誘致しています。高度なオムニチャネルモデル：物理チャネルとデジタルチャネルの統合により、需要の変化に適応するための柔軟性が向上します。店舗受け取り（BOPIS）やラストマイルセンターからの当日配送などのオプションは、顧客にスムーズな体験を保証するために不可欠です。

• より高い透明性のためのブロックチェーン：ブロックチェーン技術は、製品のトレーサビリティを向上させ、信頼性を保証し、詐欺のリスクを軽減し、サプライチェーン管理を最適化します。
• ロジスティクスの革新：競争上の差別化要因大手小売チェーンは、ロジスティクスの革新が重要な役割を果たす、より機敏で柔軟な運用モデルに賭けています。

1. 貨物仲介業者

との連携により、ルートの最適化、配送時間の短縮、サプライチェーンの完全な管理を保証できます。ここでControl Terrestre

が登場し、大手チェーンのニーズに合わせたソリューションを提供し、ロジスティクス業務が効率的で、市場のあらゆる課題に対応できるようにします。サプライチェーン変革における課題と機会技術の進歩にもかかわらず、大手小売チェーンは2025年に重要な課題に直面しています。

運用コストの増加：

インフレとロジスティクスコストの上昇により、企業は収益性を維持するための革新的なソリューションを模索せざるを得なくなっています。

• コンプライアンス：環境および労働規制により、企業は持続可能な方法で事業を運営するために、コンプライアンスプログラムを実装する必要があります。
• 新しいテクノロジーの採用：AI、ブロックチェーン、自動化への投資は高額になる可能性があるため、企業はこれらのソリューションを採用する前に、投資収益率を慎重に評価する必要があります。
• サプライチェーンの未来：革新と適応性大手小売チェーンのサプライチェーンの変革は、

絶え間ない革新

が、進化するグローバル環境で競争力を維持するために必要であることを反映しています。AI、ブロックチェーン、持続可能性、および柔軟な運用モデルの採用は、効率的で回復力のある運用を保証するために不可欠になりました。Control Terrestreは、この変革において大手小売チェーンを引き続き支援し、機敏で柔軟で、将来の課題に対応できるサプライチェーンを保証するロジスティクスソリューションを提供しています。

Control Terrestre continúa apoyando a las grandes cadenas minoristas en esta transformación, ofreciendo soluciones logísticas que aseguran una cadena de suministro ágil, flexible y preparada para enfrentar los desafíos del futuro.