KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)
KPI son las siglas de Indicadores Clave de Rendimiento (en inglés, Key Performance Indicators). Los KPI son métricas cuantificables utilizadas para evaluar el desempeño de una organización, un proceso o un proyecto en relación con sus objetivos y metas.
¿Qué es el “KPI” en Logística?
Estos indicadores proporcionan información cuantificable sobre diversos aspectos de la cadena de suministro y la gestión logística, permitiendo a las empresas identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas.
Tipos de “KPI”:
Los KPI (Indicadores Clave de Rendimiento) en logística pueden clasificarse en varias categorías según los aspectos específicos que miden dentro de las operaciones logísticas. Aquí tienes algunos tipos comunes de KPI en logística:
De Eficiencia Operativa:
- Ejemplo: Número de pedidos procesados por hora.
- Objetivo: Medir la eficiencia en el procesamiento de pedidos y la capacidad del almacén.
De Precisión en la Entrega:
- Ejemplo: Porcentaje de entregas correctas.
- Objetivo: Evaluar la precisión y calidad en el proceso de entrega de productos.
De Tiempo de Ciclo de Pedido:
- Ejemplo: Tiempo promedio desde la recepción del pedido hasta la entrega.
- Objetivo: Medir la rapidez con la que se completa y entrega un pedido.
Funciones
Cómo Control Terrestre Utiliza los “KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)” en su Estrategia Logística:
Optimización de Rutas y Entregas:
- Uso en Control Terrestre: Utiliza eficiencia en la entrega para optimizar las rutas y garantizar entregas puntuales.
Gestión de Inventarios Eficiente:
- Uso en Control Terrestre: Utiliza rotación de inventarios para gestionar de manera eficiente los niveles de inventario y reducir costos asociados.
Colaboración Estrecha con Proveedores:
- Uso en Control Terrestre: Utiliza rendimiento del proveedor para colaborar con proveedores confiables y eficientes.