Comment le Mexique Peut-il Moderniser la Logistique : IA, Automatisation et l'Essor du E-commerce ?

Par María José Gamba Santibañez

Lorsque vous pensez à la logistique au Mexique, vous imaginez probablement de longues procédures, des temps d'attente et des itinéraires congestionnés. Cependant, nous sommes aujourd'hui à un moment crucial de changement et d'opportunité. Notre chaîne logistique a la réelle possibilité de se mettre au diapason des tendances mondiales qui révolutionnent l'industrie : l'intelligence artificielle, l'automatisation et la croissance accélérée du commerce électronique.

Cette modernisation n'est pas l'apanage des grandes entreprises ; les moyennes et petites entreprises peuvent également s'adapter, gagner en efficacité et concurrencer au niveau international. Dans ce contexte, depuis Control Terrestre, nous nous engageons à accélérer cette transformation, en facilitant l'accès à la technologie et aux pratiques intelligentes pour tous les acteurs du secteur.

Un panorama mondial qui nous pousse à évoluer

Le marché mondial de l'intelligence artificielle (IA) dans la logistique a atteint en 2025 une valeur de 19,8 milliards de dollars, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 45 % depuis 2022. Gartner estime que 70 % des entreprises considèrent déjà comme essentiel d'avoir une visibilité en temps réel de leurs opérations.

L'impact de l'IA sur la productivité est indéniable : elle peut réduire les erreurs de prévision jusqu'à 50 % et diminuer les stocks de 20 %. Cela signifie moins de gaspillage, moins de coûts et une plus grande rapidité pour répondre aux changements du marché.

Les pays les plus avancés dans le monde montrent également des opportunités précieuses. L'adoption globale de l'IA croît à un rythme soutenu de 36 % par an, avec une projection d'atteindre 1,8 billion de dollars d'ici 2030. Aux États-Unis, des entreprises comme UPS et FedEx utilisent déjà l'IA pour gérer les flottes et anticiper la demande, tandis qu'Uber Freight a réussi à réduire les trajets à vide de 10 à 15 % grâce à des algorithmes intelligents qui optimisent le chargement et l'itinéraire.

En Europe, des entreprises leaders ont commencé à installer des réseaux de capteurs et des infrastructures numériques pour anticiper et prévenir les défaillances perturbatrices dans la chaîne logistique. On parle même d'une possible "panne logistique", un risque qui ne peut être atténué qu'avec l'adoption accélérée de la technologie.

Que se passe-t-il déjà au Mexique ?

Le Mexique progresse à pas de géant. Le marché logistique a atteint 136 milliards de dollars en 2024 et devrait dépasser les 162 milliards en 2025. Cette dynamique se reflète dans les investissements de plusieurs millions de dollars des grands acteurs. Par exemple, MercadoLibre a alloué 3,4 milliards de dollars pour renforcer sa technologie et ses opérations logistiques en 2025, tandis que Walmart investira 6 milliards dans des centres automatisés dans le Bajío et Tlaxcala.

Ces chiffres indiquent que le Mexique a un énorme potentiel pour se consolider en tant que centre logistique de l'Amérique du Nord. Mais pour y parvenir, nous devons moderniser les infrastructures critiques — routes, ports, réseaux numériques — et former des talents qualifiés pour exploiter et maintenir des systèmes intelligents et automatisés.

Nearshoring : moteur et exigence simultanés

La tendance du nearshoring n'est pas passagère, mais un changement structurel. Des entreprises comme Fibra MTY ont annoncé des investissements de 400 millions de dollars pour des développements industriels et logistiques dans le nord du pays, reflétant l'essor de cette nouvelle réalité. Les entreprises recherchent la stabilité, des réponses rapides et une moindre exposition aux risques mondiaux.

Mais sans technologie, automatisation et systèmes intelligents, le Mexique ne pourra pas pleinement profiter de cette opportunité stratégique. La demande croissante exige que la chaîne logistique se transforme, en optimisant les ressources et en minimisant les délais de livraison.

Technologies que le Mexique peut déjà adopter

La bonne nouvelle est que bon nombre des outils nécessaires à cette transformation sont déjà à portée de main :

• Cobots et robotique collaborative :Dans les entrepôts, ils peuvent augmenter la productivité jusqu'à 30 %. Ils ne remplacent pas le personnel, mais travaillent avec lui, le libérant des tâches répétitives et dangereuses.
• Systèmes intelligents de gestion d'entrepôt (WMS) :Outils qui permettent de réduire le gaspillage et de réorganiser les espaces en temps réel. Amazon Mexique applique déjà ce type de systèmes avec un succès prouvé.
• Vision par ordinateur et drones :Ils améliorent la traçabilité des marchandises et réduisent les risques tels que les ruptures ou les vols, en fournissant des rapports instantanés pour une gestion plus précise.
• Jumeaux numériques :Ils simulent des opérations logistiques complètes, permettant de prévoir les défaillances et de planifier des améliorations avant qu'elles ne se produisent.
• Plateformes numériques simples pour les PME :Des outils comme Skydropx numérisent les processus dès la première minute, aidant les petites et moyennes entreprises à faire le saut technologique sans investissements initiaux importants.

Mentalité, infrastructure et talent : la base du changement

Transformer la logistique mexicaine n'est pas seulement une question de technologie ; c'est un engagement global qui doit inclure :

• Infrastructure adéquate :30 % du territoire national manque encore d'une connectivité à large bande suffisante pour exploiter des systèmes avancés.
• Formation du personnel :Seules 26 % des entreprises logistiques mexicaines forment aux compétences numériques avancées telles que l'IA, la robotique et l'analyse de données.
• Vision et données en temps réel :74 % des entreprises maintiennent encore des processus désintégrés sans visibilité complète de leurs opérations.

Des pays comme la Corée du Sud et l'Allemagne forment déjà des profils spécialisés pour faire face à ces défis, en combinant des politiques publiques avec des incitations fiscales et des programmes de formation. Au Mexique, une stratégie similaire — qui comprend des investissements dans les infrastructures numériques, la formation professionnelle et le soutien gouvernemental — peut être le moteur qui impulse le changement.

Exemple international : la Suède et les camions autonomes

Un cas inspirant est celui de la Suède, où des entreprises comme Einride exploitent déjà des camions autonomes sur des itinéraires réels, démontrant que la transition technologique peut commencer progressivement dans des zones contrôlées. Aux États-Unis, des startups comme Kodiak et TuSimple effectuent déjà des livraisons autonomes dans des environnements supervisés, accumulant de l'expérience et montrant la voie à suivre.

Ces expériences démontrent que la technologie mature est disponible et que le Mexique peut la reproduire, en l'adaptant à ses besoins et à ses conditions.

De l'idée à l'action : étapes pour accélérer la transition

Pour avancer, il est essentiel d'adopter des solutions petites mais évolutives, qui génèrent des résultats visibles et créent la confiance chez les opérateurs :

1. Mettre en œuvre la sensorisation des flottes :pour le suivi en temps réel et les rapports automatiques.
2. Créer des centres logistiques pilotes :qui intègrent l'IA et la robotique collaborative pour tester et démontrer les avantages.
3. Former les équipes opérationnelles :à la gestion des données, à l'analyse et aux systèmes intelligents.
4. Établir des alliances stratégiques :avec des plateformes technologiques, des chambres de commerce et des gouvernements pour renforcer les infrastructures logistiques, y compris les ports et les réseaux numériques.

Depuis Control Terrestre, nous avons déjà commencé ce chemin. Nous intégrons l'IA pour améliorer la traçabilité et l'optimisation des itinéraires, et nous utilisons la technologie d'automatisation dans la documentation et le suivi. Ces actions prouvent que la transformation numérique n'est pas l'apanage des grandes entreprises, mais accessible à tout opérateur désireux de devenir un allié stratégique de ses clients.

En résumé, la logistique au Mexique est confrontée à une opportunité historique d'évoluer et de se consolider en tant qu'acteur mondial compétitif. Adopter la technologie, former les talents et moderniser les infrastructures sont les piliers d'un avenir plus efficace, agile et rentable. Et vous, êtes-vous prêt à faire partie de ce changement ?