Ainsi, le Mexique évite un "apagón logistique" grâce à la logistique 4.0

Par María José Gamba Santibañez

Le 11 juin dernier,El Paísa publié une analyse percutante : le monde pourrait être au bord d'un "grand black-out logistique", une crise d'approvisionnement et de distribution qui paralyserait les chaînes d'approvisionnement en raison de facteurs tels que les pandémies, les conflits géopolitiques, les cyberattaques ou les défaillances d'infrastructure. Pour l'éviter, le secteur logistique mondial se transforme grâce à la technologie de pointe, à l'automatisation et à la résilience opérationnelle.

Ce concept de "black-out logistique" a pris de l'ampleur parmi les leaders du secteur. En Europe, lors du Salon International de la Logistique (SIL) à Barcelone, des mesures urgentes que les gouvernements et les entreprises doivent adopter pour maintenir leurs chaînes opérationnelles, même dans des scénarios défavorables, ont été discutées.

Qu'est-ce qu'un "black-out logistique"

Le terme ne fait pas référence à un manque d'électricité, mais à l'interruption généralisée des processus logistiques. Des usines aux entrepôts, des fournisseurs aux points de vente : si le réseau se rompt dans l'un de ses maillons, l'impact se multiplie.

Cela a déjà été partiellement vécu pendant la pandémie, lorsque les retards portuaires, la pénurie de conteneurs et la pénurie de main-d'œuvre ont paralysé des secteurs entiers. Le message est clair : la logistique ne peut plus fonctionner comme avant.

Vers une logistique plus résiliente

Pour résister à ces crises potentielles, le secteur évolue vers ce que l'on appelle la logistique 4.0. Il ne s'agit pas seulement de numérisation, mais de connecter tous les points critiques du système grâce à une technologie intelligente et à l'automatisation. Certains des outils clés déjà mis en œuvre dans d'autres pays comprennent :

• Traçabilité en temps réel, grâce à des capteurs IoT connectés à des plateformes qui permettent de suivre chaque chargement de son origine à sa destination.
• Automatisation des entrepôts, avec des cobots (robots collaboratifs) qui organisent les inventaires, préparent les commandes et réduisent les erreurs.
• Jumeaux numériques, qui simulent virtuellement des opérations logistiques complètes pour prédire les défaillances et prendre des décisions avant que des problèmes réels ne surviennent.
• Analyse prédictiveavec l'intelligence artificielle, utile pour anticiper les interruptions, réorganiser les itinéraires ou prévenir les surcharges.

La combinaison de ces systèmes améliore non seulement l'efficacité quotidienne, mais offre également quelque chose de beaucoup plus précieux : la capacité de s'adapter rapidement à toute éventualité.

Le Mexique et le défi logistique

Le Mexique bénéficie d'une situation privilégiée et joue un rôle de plus en plus important dans les chaînes de valeur mondiales. Cependant, il est également confronté à des défis structurels : infrastructures inégales, numérisation partielle et manque de standardisation dans de nombreuses opérations.

Malgré cela, il y a déjà des progrès. Certaines entreprises investissent dans des systèmes de gestion numérique, le suivi en temps réel et l'automatisation partielle des entrepôts. Le nearshoring a accéléré cette transition, car les entreprises qui transfèrent leur production au Mexique exigent rapidité, fiabilité et technologie.

Mais il reste encore beaucoup à faire. Pour éviter que notre pays ne soit exposé à de futures perturbations, une politique nationale est nécessaire pour promouvoir la logistique 4.0 sur trois fronts :

1. Infrastructure technologique: connectivité robuste, capteurs, logiciels et plateformes intégrées.
2. Talents qualifiés: techniciens et opérateurs préparés à travailler avec des systèmes intelligents et des données.
3. Collaboration public-privé: alliances entre entreprises, établissements d'enseignement et gouvernements pour encourager l'innovation et le financement.

Comment commencer la transition

Adopter une logistique intelligente n'est pas une tâche insurmontable. Il existe des mesures concrètes que les grandes, moyennes et petites entreprises peuvent commencer dès aujourd'hui :

• Intégrer des solutions de traçabilité numérique.
• Automatiser les processus répétitifs ou critiques dans les centres logistiques.
• Former le personnel aux technologies émergentes.
• Établir des protocoles de résilience opérationnelle face aux crises.

Ces mesures permettent de réduire les risques, d'optimiser les ressources et d'offrir un meilleur service à la clientèle.

Le Mexique peut éviter un effondrement logistique s'il agit maintenant

L'avertissement est sur la table : si nous ne transformons pas notre chaîne logistique, les prochains événements mondiaux pourraient nous affecter plus fortement que jamais. La bonne nouvelle est que nous avons également la possibilité de bien faire les choses. La logistique 4.0 n'est pas une utopie : c'est une nécessité urgente.

Control Terrestre, en tant qu'opérateur logistique qui mise sur l'innovation, travaille précisément à intégrer la technologie, l'automatisation et la traçabilité pour offrir des solutions modernes, sûres et préparées pour l'avenir. Car éviter un black-out logistique n'est pas seulement possible : c'est la responsabilité de tous ceux qui font bouger le pays.