TLCAN, USMCA und jetzt… USMCA 2.0? Was auf den Außenhandel in Nordamerika zukommt

Vom NAFTA zum USMCA: eine Geschichte, die sich neu erfindet

Fast drei Jahrzehnte lang definierte dasNAFTA(Nordamerikanisches Freihandelsabkommen) den wirtschaftlichen Kurs Mexikos, der Vereinigten Staaten und Kanadas. Es war das Abkommen, das die Integration regionaler Produktionsketten vorantrieb und Mexiko zu einem der wichtigsten Exporteure der Welt machte.

Doch 2020 trat dasUSMCA (Abkommen zwischen Mexiko, den Vereinigten Staaten und Kanada)mit neuen Regeln in Kraft. Es enthielt Themen, die zuvor undenkbar waren, wie digitaler Handel, Umweltschutz, Arbeitsrechte und die Rückverfolgbarkeit von Produkten. Es war ein Schritt zur Modernisierung des nordamerikanischen Außenhandels.

Doch nur fünf Jahre später bewegt sich das Szenario erneut:Das USMCA tritt in seine erste große Überprüfung ein, die im Abkommen selbst vorgesehen ist. Experten nennen sie informell bereits„USMCA 2.0“, eine an die aktuellen geopolitischen Spannungen und den Aufstieg desNearshoringin Mexiko angepasste Version.

Die Überprüfung des USMCA: der Beginn einer neuen Phase

LautInfobaehat die Überprüfung 2025 zum Ziel, die Einhaltung des Abkommens zu bewerten und zu entscheiden, ob es verlängert oder geändert werden soll. In der Praxis werden die Regierungen den Moment jedoch nutzen, um sensible Aspekte neu zu verhandeln: regionaler Inhalt, Energiepolitik, Umweltstandards und neue Regeln für die digitale Wirtschaft.

Die Vereinigten Staaten wollen ihre Position gegenüber China stärken und ihre Automobilindustrie schützen, während Kanada auf mehr Offenheit im Bereich der sauberen Energie drängt. Mexiko seinerseits will die Situation nutzen, um sich alsProduktions- und Logistik-Hub des Blockszu konsolidieren.

LautThe Logistics Worldwird einer der heikelsten Punkte dieÜberprüfung der Ursprungsregelnsein, die die Prozentsätze des regionalen Mindestinhalts in Schlüsselbereichen wie der Automobil-, Elektronik- und Textilindustrie erhöhen könnten. Dies würde Tausende von Unternehmen dazu zwingen,ihre Lieferketten neu zu konfigurierenund die Produktion innerhalb Nordamerikas zu begünstigen.

Politischer Druck und Risiken am Horizont

Hinzu kommt ein unvermeidlicher politischer Faktor: die Wahlen in den Vereinigten Staaten. Einige republikanische Sektoren, darunter der ehemalige Präsident Donald Trump, haben bereits ihre Absicht erklärt, das Abkommen„neu zu verhandeln“ oder sogar „aufzukündigen“, soEl País.

Das Risiko besteht darin, dass eine überstürzte oder einseitige Überprüfung Unsicherheit bei Investoren und Exportunternehmen auslöst. Die mexikanischen Industrien, die stark von importierten Inputs abhängig sind – zum Beispiel Autoteile, Stahl oder Elektronik – könntenhöhere Kosten und logistische Verzögerungenerfahren, wenn die Vorschriften verschärft werden.

Trotzdem birgt die Überprüfung nicht nur Risiken. Sie kann auch einegroße Chance sein, die Position Mexikos zu stärkeninnerhalb des Blocks und neue Investitionen anzuziehen. Wenn ein Umfeld mit klaren Regeln, Stabilität und einem Fokus auf Nachhaltigkeit konsolidiert wird, könnte das Land noch mehr Unternehmen gewinnen, die ihre Produktion im Rahmen desNearshoringverlagern wollen.

Die Zukunft des USMCA: nachhaltiger, digitaler und anspruchsvoller

Globale Trends bestimmen den Kurs dieser möglichen Version 2.0.
LautVinculumkönnte sich das neue USMCA auf fünf große Achsen konzentrieren:

• Nachhaltigkeit und Energiewende, Förderung der sauberen Produktion und strengere ESG-Vorschriften.
• Digitale Wirtschaft und grenzüberschreitende Daten, Stärkung der Cybersicherheit und des Datenschutzes.
• Besser überwachte Arbeitsrechte, durch den Mechanismus für rasche Reaktion.
• Rückverfolgbarkeit und Herkunft, um die Triangulation von Produkten aus Asien zu vermeiden.
• Mehr logistische Zusammenarbeit, zur Optimierung der Transitzeiten und der Zollabwicklung.

Diese Anpassungen spiegeln eine moderne Vision des Handels wider, bei der es nicht ausreicht, Waren zu bewegen: Man muss dies mit Umweltverantwortung, Transparenz undResilienz in der Lieferkettetun.

Wie sich mexikanische Unternehmen vorbereiten sollten

In diesem Zusammenhang müssen Unternehmen, die innerhalb des Blocks exportieren oder importieren, ab heute damit beginnen,ihre Einhaltung des aktuellen USMCA zu bewerten.
Es ist wichtig zu überprüfen:

• Ob die Produkte den geltenden Ursprungsregeln entsprechen.
• Ob die Arbeitsverträge und Zertifizierungen auf dem neuesten Stand sind.
• Ob die logistischen Abläufe die Rückverfolgbarkeit und die Dokumentensicherheit gewährleisten.
• Ob die technologischen Systeme (ERP, WMS oder Tracking-Plattformen) mit internationalen Standards kompatibel sind.

DieAntizipationwird der Schlüssel sein. Unternehmen, die sich anpassen, bevor sich die Regeln ändern, werden einen enormen Wettbewerbsvorteil haben.

Die Rolle von Control Terrestre im USMCA 2.0

In diesem sich verändernden Umfeld positioniert sichControl Terrestre (CT)als einstrategischer Frachtintermediärfür Unternehmen, die sich schnell und effizient anpassen wollen.

CT fördertflexible, rückverfolgbare und nachhaltige Logistikketten, die in der Lage sind, sich an die neuen Standards des nordamerikanischen Außenhandels anzupassen. Sein Fokus liegt darauf, den Veränderungen zuvorzukommen, Routen zu optimieren, Transitzeiten zu verkürzen und Logistiklösungen anzubieten, die an den USMCA-Rahmen angepasst sind.

Durch die Konzentration auf technologische Innovation, die Einhaltung von Vorschriften und eine Kultur der ständigen Anpassung zeigt CT, dassdie mexikanische Logistik der Motor des neuen USMCA 2.0 sein kann, indem sie Industrien, Regionen und Märkte unter einem intelligenteren und nachhaltigeren Modell verbindet.

Ein neues Kapitel für Nordamerika

Die Überprüfung des Abkommens sollte nicht mit Angst, sondern als Chance gesehen werden, das Niveau des regionalen Handels zu erhöhen.
Die Zukunft desUSMCA 2.0wird nicht nur die Wirtschaftsbeziehungen zwischen Mexiko, den Vereinigten Staaten und Kanada definieren: Sie wird bestimmen, wie sich Produktion, Energie, Technologie und Logistik in der gesamten Region im nächsten Jahrzehnt bewegen werden.

Und während die Regierungen die Bedingungen aushandeln, gehen Unternehmen mit Weitblick – wieControl Terrestre– bereits den nächsten Schritt:Aufbau soliderer, transparenterer und auf die Zukunft des nordamerikanischen Außenhandels ausgerichteter Logistikketten.

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